Transformez l’obstacle en opportunité !

VOUS :

En tant que patron, cadre dirigeant, DRH, vous devez vous séparer d’un collaborateur et vous souhaitez qu’il se repositionne sur le marché dans les meilleures conditions

En tant que collaborateur, vous souhaitez retrouver un emploi durable/une activité pérenne en trouvant la meilleure adéquation entre vos souhaits personnels et professionnels.

NOUS :

Nous vous apporterons un accompagnement sur-mesure, en accord avec votre besoin et les réalités environnantes dans un esprit ouvert et fertile.

POINTS CLES

Diagnostic : bilan personnel et professionnel

Construction du projet professionnel

Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action identifié

Quels objectifs ?

• Consolider ses acquis et développer ses potentialités
• Réorienter sa carrière
• Gérer efficacement son réseau
• Développer sa capacité à anticiper des changements futurs.

Notre méthode

Réfléchir : s’approprier son histoire, ses traits professionnels et personnels singuliers, ses talents grâce à un bilan professionnel complet.

Construire : sonder ses aspirations en se situant dans le contexte actuel, élaborer sa présentation en conséquence, déployer son réseau de relations.

Expérimenter : s’entraîner aux entretiens, mener des enquêtes, débriefer, fertiliser l’expérience.

Ajuster : bâtir un projet en accord avec soi-même, réaliste, motivant.

Intégrer : donner les clés d’une prise de fonction efficace.

Préparez votre prochain chapitre professionnel !

Les bilans professionnels Actencia Executive ouvrent le champ des possibles aussi bien pour les entreprises que pour les collaborateurs.

Ils offrent à la personne l’occasion d’une meilleure ou d’une nouvelle orientation professionnelle à partir d’une prise de conscience personnelle et de la prise en compte des réalités objectives.

Par l’appréciation de sa situation actuelle et de son potentiel d’évolution, le professionnel est amené à composer sa palette de talents, à déterminer sa cible pour s’ajuster aux exigences et opportunités de son environnement.

Les bilans professionnels activent les carrières en interne comme en externe.

BILANS

Diagnostic du besoin

Analyse des atouts et points de vigilance

Préconisation de plan de développement individuel

Quels objectifs ?

• Prendre le temps de réfléchir sur vous-même.
• Devenir moteur et acteur de votre projet.
• Réaliser une évolution de vos comportements dans l’axe de vos aspirations.

Notre méthode

Analyser vos succès et contre-performances, vos compétences reconnues, réalisations, capacités relationnelles, aspirations.

Evaluer votre potentiel d’évolution : votre capacité à écouter, découvrir, acquérir de nouveaux savoir-faire et à vous adapter à de nouveaux environnements.

Evaluer et définir vos objectifs professionnels : quelles opportunités existent en lien avec vos compétences et aspirations en interne, en externe ? Quelle stratégie gagnante adopter ? Quelle « offre de service » proposer pour quels besoins ?

Instaurer une dynamique de développement en déterminant votre cible, stratégie, comment utiliser votre réseau, comment valider votre projet professionnel.

Notre offre de bilans

Le bilan de compétences « Construction » : vérifier l’adéquation entre votre projet professionnel, vos compétences et aptitudes, et évaluer les conditions nécessaires à sa réalisation. Les différentes options envisagées vous faciliteront vos choix professionnels futurs selon vos besoins et envies, la réalité de l'entrepriseet du marché.
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Le bilan professionnel « Révélation » : révéler vos talents et les mobiliser au service d'un projet professionnel qui aie du sens et qui vous corresponde. La préparation à la mise en œuvre de votre projet sera clé pour le concrétiseret en garantir le succès !
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Le bilan de carrière « Ambition » : vous projeter dans un projet professionnel avec une nouvelle dynamique de succès. Le travail de coaching vous permettra de trouver un meilleur alignement entre ce que vous êtes, ce que vous avez découvert et le sens que vous voulez donner à la suite de votre parcours
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Evaluer vos forces vives pour réaliser vos ambitions !

Les solutions « assessment » Actencia Executive s’adressent aux entreprises qui cherchent à évaluer les aptitudes, compétences, motivations d’une personne, dans la perspective de réussir un recrutement, une mobilité, un plan de développement, dans un cadre de référence défini par l’entreprise.

La démarche d’assessment est construite sur-mesure selon le besoin exprimé. Plusieurs tests peuvent être réalisés et combinés, selon le type d’entreprise, le référentiel managérial et/ou référentiel des compétences comportementales existants, la culture de l'entreprise, l'objectif de la démarche (mobilité interne, recrutement externe) et le poste à pourvoir (périmètre, enjeux, responsabilités).

ASSESSMENT

Mises en situation

Tests psychométriques

Entretiens en face à face

Synthèse et débriefing

Analyse collective

Préconisations d’accompagnement

Quels objectifs ?

• Approfondir la connaissance du mode de fonctionnement et du potentiel de développement dans la perspective d’un projet professionnel.

Notre méthode

Mises en situation construites sur-mesure sur une demi journée ou journée complète

Utilisation de tests psychométriques pour évaluer le potentiel managérial, les compétences comportementales et le mode de fonctionnement des candidats et affiner les informations sur la personnalité, les valeurs et les sources de motivations des candidats

Entretien de recrutement avec un consultant apte à apprécier la motivation, le profil des candidats, et approfondir les éléments d’interrogation ou/et de retrait/réticence identifiés par les tests

Préparation d’une synthèse individuelle indiquant le niveau d’évaluation, un résumé des motivations des candidats, les points forts et les points de progrès, avec l’avis du consultant.

Si plusieurs candidats sont évalués, une analyse collective est proposée.

L’assessment peut être complété par la préconisation d’un plan de développement personnalisé.

Renforcez vos aptitudes à naviguer dans des environnements complexes !

Nos accompagnements répondent aux besoins de votre entreprise : développement de potentiels, prises de poste, élargissement de responsabilités, contexte de changement, de transformation, de crise…

Pour le collaborateur :

Développer son leadership : ses compétences relationnelles et l’efficacité d’une équipe, accompagner une réorganisation, être acteur dans un projet de transformation.

Mieux se connaître : identifier ses besoins, discerner son style de management, comprendre sa dynamique personnelle, trouver le juste positionnement.

Surmonter les obstacles : maîtriser son stress et ses émotions, faire face aux difficultés, ajuster son cadre de référence.

Nos accompagnements reposent sur des outils efficaces qui confrontent et challengent pour développer le potentiel et libérer les énergies.

En plusieurs formules, En individuel ou en équipe.

Performance et développement

Evolution et transition

Situations de crise

Quels objectifs ?

• Renforcer la connaissance de soi pour mieux mobiliser ses ressources personnelles en lien avec les attentes du monde professionnel.

Notre méthode

Vous accompagner dans la prise de conscience de vous-même par la pratique de l’échange et le recours à des outils appropriés.

Vous aligner avec vous-même : repérer vos forces pour les développer, clarifier vos aspirations, renforcer vos aptitudes et talents, en lien avec votre système de valeurs.

Nos séances de coaching individuelles suivent le même processus :

clarifier la situation présente et en comprendre les enjeux,

définir 1 ou 2 objectifs spécifiques,

explorer les options, choisir une solution

bâtir un plan d’actions

et s’y engager.

Votre coach s’engage à vos côtés pendant tout votre accompagnement en se rendant disponible en dehors des séances.

Quels objectifs ?

• Construire un projet inspirant en équipe
• Accompagner les managers pour renforcer leur motivation et leur confiance
• Mobiliser les équipes pour pérenniser de nouveaux modes de travail

Notre méthode

Parce qu’une solution unique n’existe pas…… Nous proposons une combinaison d’approches afin de construire avec vous la réponse qui vous correspond, dans une logique apprenante

A l’issue de chaque accompagnement, les acteurs sont prêts à l’action.

Appropriez-vous les compétences clé du 21e siècle !

De nouvelles compétences sont requises pour contribuer à la construction d’un monde plus complexe et plus incertain.

Ces compétences, appelées « compétences du 21ème siècle », sont : curiosité, créativité, esprit critique, coopération, communication – aptitude à apprendre, à se relier, à s’ajuster, à improviser… leur appropriation est incontournable.

Actentia Executive vous propose diverses occasions d’enrichir votre culture transversale en entrainant vos collaborateurs à exercer leur intelligence critique et déployer créativité et qualités collaboratives.

Notre mission : vous aider à développer ces aptitudes et compétences en lien avec le référentiel managérial interne.

PROGRAMME DE MANAGEMENT

Formations aux techniques de management/leadership

Ateliers de co-développement

Séminaires d’intelligence collective

Quels objectifs ?

• Construire des programmes qui donnent du sens aux évolutions professionnelles, correspondent à vos référentiels, et de ce fait rendent votre organisation apprenante et vos collaborateurs engagés.

Notre méthode

Favoriser la progression et la performance avec des programmes orientés action, construits selon la maturité́ des participants.

Générer de la cohésion et de la complicité en proposant une démarche collective sur-mesure.

Apporter nouveauté et surprise en proposant un apprentissage par le partage et la pratique pour une meilleure appropriation par les participants.

Faire appel aux sens et aux émotions pour favoriser le bien-être et laisser les émotions s’exprimer différemment.

Nos programmes peuvent être précédés d’état des lieux, avec des tests, enquêtes ou interviews.

Ils peuvent être suivis par des mesures d’accompagnement individuel.